9 conseils pour développer une entreprise prospère

Pour réussir en affaires aujourd’hui, vous devez être flexible et avoir de bonnes compétences en planification et en organisation. Beaucoup de gens démarrent une entreprise en pensant qu’ils vont allumer leurs ordinateurs ou ouvrir leurs portes et commencer à gagner de l’argent, pour découvrir que gagner de l’argent dans une entreprise est beaucoup plus difficile qu’ils ne le pensaient.

Vous pouvez éviter cela dans vos entreprises commerciales en prenant votre temps et en planifiant toutes les étapes nécessaires pour réussir. Quel que soit le type d’entreprise que vous souhaitez démarrer, l’utilisation des neuf conseils suivants peut vous aider à réussir dans votre entreprise.

Points clés à retenir

  • Démarrer une entreprise nécessite une réflexion analytique, une organisation déterminée et une tenue de dossiers détaillée.
  • Il est important d’être conscient de vos concurrents et de s’approprier ou d’améliorer leurs tactiques efficaces.
  • Vous finirez presque certainement par travailler plus dur pour vous-même que pour quelqu’un d’autre, alors soyez prêt à faire des sacrifices dans votre vie personnelle lors de la création de votre entreprise.
  • Bien servir vos clients est crucial pour les fidéliser et conserver votre clientèle.
  • Assurez-vous non seulement que l’entreprise est prête à démarrer, mais que vous l’êtes aussi.

1. Organisez-vous

Pour réussir en affaires, vous devez être organisé. Cela vous aidera à accomplir des tâches et à rester au courant des choses à faire. Une bonne façon de s’organiser est de créer une liste de choses à faire chaque jour. Au fur et à mesure que vous terminez chaque élément, cochez-le sur votre liste. Cela vous assurera de ne rien oublier et de réaliser toutes les tâches indispensables à la survie de votre entreprise.

Il existe de nombreux outils logiciels en tant que service (SaaS) pour augmenter votre organisation. Des outils comme Slack, Asana, Zoom, Microsoft Teams et d’autres ajouts plus récents. Cela dit, une simple feuille de calcul Excel répondra à de nombreuses exigences organisationnelles d’une entreprise.

2. Tenez des registres détaillés

Toutes les entreprises prospères tiennent des registres détaillés. Ce faisant, vous saurez où en est l’entreprise financièrement et à quels défis potentiels elle pourrait être confrontée. Le simple fait de savoir cela vous donne le temps d’élaborer des stratégies pour surmonter ces défis.

La plupart des entreprises choisissent de conserver deux ensembles d’enregistrements : un physique et un dans le cloud. En disposant d’enregistrements constamment téléchargés et sauvegardés, une entreprise n’a plus à craindre de perdre ses données. L’enregistrement physique existe en tant que sauvegarde, mais est le plus souvent utilisé pour s’assurer que les autres informations sont correctes.

3. Analysez votre concurrence

La concurrence génère les meilleurs résultats. Pour réussir, vous ne devez pas avoir peur d’étudier et d’apprendre de vos concurrents. Après tout, ils font peut-être quelque chose de bien que vous pouvez mettre en œuvre dans votre entreprise pour gagner plus d’argent.

La manière d’analyser la concurrence variera d’un secteur à l’autre. Si vous êtes propriétaire d’un restaurant, vous pourrez peut-être simplement dîner dans les restaurants de vos concurrents, demander à d’autres clients ce qu’ils en pensent et obtenir des commentaires de cette façon. Cependant, il pourrait s’agir d’une entreprise ayant un accès beaucoup plus limité à ses concurrents, comme une entreprise chimique. Dans ce cas, vous travaillerez avec un professionnel et un comptable pour examiner non seulement ce que l’entreprise présente au monde, mais également toute information financière que vous pouvez obtenir sur l’entreprise.

4. Comprendre les risques et les récompenses

La clé du succès consiste à prendre des risques calculés pour aider votre entreprise à se développer. Une bonne question à poser est “Quel est l’inconvénient?” Si vous pouvez répondre à cette question, alors vous savez quel est le pire des cas. Cette connaissance vous permettra de prendre les types de risques calculés qui peuvent rapporter d’énormes récompenses.

Comprendre les risques et les avantages implique d’être intelligent lorsque vous démarrez votre entreprise. Par exemple, la grave dislocation économique de 2020 vous a-t-elle fourni une opportunité (par exemple, fabriquer et vendre des masques faciaux) ou un effet dissuasif (ouvrir un nouveau restaurant pendant une période de distanciation sociale et de places limitées autorisées) ?

5. Soyez créatif

Cherchez toujours des moyens d’améliorer votre entreprise et de la démarquer de la concurrence. Reconnaissez que vous ne savez pas tout et soyez ouvert aux nouvelles idées et aux différentes approches de votre entreprise.

Il existe de nombreux débouchés qui peuvent générer des revenus supplémentaires. Prenez Amazon par exemple. L’entreprise a commencé comme une librairie et est devenue un géant du commerce électronique. Peu de gens s’attendaient à ce que l’un des principaux moyens par lesquels Amazon gagne de l’argent soit par le biais de sa division de services Web. La division a si bien fonctionné que lorsque Jeff Bezos a quitté son poste de PDG, le responsable d’Amazon Web Services a été nommé nouveau PDG.

6. Restez concentré

Le vieil adage “Rome ne s’est pas construit en un jour” s’applique ici. Ce n’est pas parce que vous ouvrez une entreprise que vous allez commencer à gagner de l’argent tout de suite. Il faut du temps pour que les gens sachent qui vous êtes, alors restez concentré sur la réalisation de vos objectifs à court terme.

De nombreux propriétaires de petites entreprises ne voient même pas de profit pendant quelques années, car ils utilisent leurs revenus pour récupérer les coûts d’investissement. C’est ce qu’on appelle être “dans le rouge”. Lorsque vous êtes rentable et que vous gagnez plus que ce dont vous avez besoin pour couvrir vos dettes et votre masse salariale, cela s’appelle être “dans le noir”.

Cela dit, si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices après une période de temps considérable, il vaut la peine de rechercher s’il existe des problèmes avec le produit ou le service, si le marché existe toujours et d’autres problèmes potentiels qui pourraient ralentir ou arrêter l’entreprise. augmenter.

7. Préparez-vous à faire des sacrifices

La période précédant le démarrage d’une entreprise est un travail difficile, mais après avoir ouvert vos portes, votre travail ne fait que commencer. Dans de nombreux cas, vous devez consacrer plus de temps que si vous travailliez pour quelqu’un d’autre, ce qui peut signifier passer moins de temps avec votre famille et vos amis pour réussir.

L’adage selon lequel il n’y a pas de week-end ni de vacances pour les propriétaires d’entreprise peut sonner vrai pour ceux qui s’engagent à faire fonctionner leur entreprise. Il n’y a rien de mal à travailler à temps plein, et certains propriétaires d’entreprise sous-estiment le véritable coût des sacrifices nécessaires pour démarrer et maintenir une entreprise rentable.

8. Fournir un excellent service

De nombreuses entreprises prospères oublient qu’il est important de fournir un excellent service client. Si vous offrez un meilleur service à vos clients, ils seront plus enclins à venir vous voir la prochaine fois qu’ils auront besoin de quelque chose plutôt que chez vos concurrents.

Dans l’environnement commercial hyper-concurrentiel d’aujourd’hui, le facteur de différenciation entre les entreprises qui réussissent et celles qui échouent est souvent le niveau de service fourni par l’entreprise. C’est là que le dicton “sous-vendre et sur-livrer” entre en vigueur, et les propriétaires d’entreprise intelligents devraient le suivre.

9. Soyez cohérent

La cohérence est un élément clé pour gagner de l’argent dans les affaires. Vous devez continuer à faire ce qu’il faut pour réussir jour après jour. Cela créera des habitudes positives à long terme qui vous aideront à gagner de l’argent à long terme.

Quel est le moyen le plus rapide pour une entreprise de se développer ?

Les entreprises se développeront à leur propre rythme, et souvent cela échappe au contrôle du propriétaire de l’entreprise ou des travailleurs. Cependant, certains aspects d’une opération allégée peuvent aider une entreprise à se développer rapidement, comme se concentrer sur une petite gamme de produits, se développer plutôt que de réduire ses effectifs et fournir une sorte d’avantage évident sur ses concurrents.

Comment augmenter les ventes ?

L’augmentation des ventes peut provenir de quelques endroits différents. Vous pouvez augmenter les dépenses publicitaires là où elles ont un effet prouvé, proposer des références de clients existants, créer une liste de diffusion directe aux consommateurs, etc. Vous pouvez également développer une gamme de produits, mais si elle est sous-performante, cela affectera négativement votre résultat net.

Qu’est-ce qui fait le succès d’une startup ?

Le succès commercial est un concept difficile à quantifier, mais si cela signifie générer des retours pour les parties prenantes, les startups peuvent être un excellent moyen de générer des retours. Les meilleures startups ont un bon produit ou service qui est évolutif. La startup peut pivoter rapidement, comprendre le marché et sa situation financière, et est prête à saisir les opportunités lorsqu’elles se présentent.

La ligne du bas

Selon les données de 2021 du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, environ 20 % des nouvelles entreprises échouent au cours des deux premières années suivant leur ouverture, 45 % au cours des cinq premières années et 65 % au cours des 10 premières années. Seulement 25% des nouvelles entreprises atteignent 15 ans ou plus. Si vous voulez faire partie de ces 25 %, une attention rigoureuse à ces neuf conseils est un bon début, mais ce n’est certainement pas exhaustif. Posséder une entreprise, c’est être dans un état d’apprentissage et d’adaptation constant.