Directeur exécutif

Qu’est-ce qu’un directeur exécutif?

Un directeur général est le chef de l’exploitation ou le directeur d’une organisation ou d’une société, généralement une organisation à but non lucratif. Leurs fonctions sont similaires à celles d’un directeur général (PDG) d’une entreprise à but lucratif. Le PDG est responsable de la planification stratégique, travaille avec le conseil d’administration (B of D) et fonctionne dans les limites d’un budget.

Points clés à retenir

  • Un directeur général est le chef de l’exploitation ou le directeur d’une organisation ou d’une société, généralement une organisation à but non lucratif.
  • Semblable à bien des égards au rôle de PDG dans une société à but lucratif, les directeurs généraux sont responsables de la gestion de l’organisation et de la gestion de ses opérations.
  • En raison des règles de l’IRS pour le statut à but non lucratif, les PDG reçoivent souvent une rémunération totale inférieure à celle d’un PDG.

Comprendre un PDG

Les directeurs exécutifs relèvent directement du conseil et sont responsables de l’exécution des décisions du conseil. Bien qu’un chef de la direction soit également impliqué dans la gestion quotidienne de l’organisation, ces fonctions peuvent être partagées avec un chef de l’exploitation (COO).

Les PDG d’organisations à but non lucratif (OBNL) sont généralement impliqués dans les efforts de collecte de fonds ainsi que dans la promotion de l’organisation pour sensibiliser le public et augmenter le nombre de membres.

Le B de D peut nommer un directeur exécutif et, dans certains cas, le vote doit être approuvé par un pourcentage spécifique des membres. La plupart des PDG sont payés ; cependant, pour les très petits OBNL, le poste peut être uniquement bénévole.

Organismes à but non lucratif (OBNL)

Un OBNL est une entreprise qui s’est vu accorder le statut d’exonération fiscale par l’Internal Revenue Service (IRS) parce qu’elle fait avancer une cause sociale et fournit un avantage public. Les dons faits à un OBNL sont généralement déductibles d’impôt pour les particuliers et les entreprises qui les font, et l’organisme à but non lucratif lui-même ne paie pas d’impôts sur les dons reçus ou sur tout autre argent gagné grâce à des activités de collecte de fonds. . Les OBNL sont parfois appelés organisations 501(c)(3) en fonction de la section du code des impôts qui leur permet de fonctionner.

La désignation à but non lucratif et le statut d’exonération fiscale ne sont accordés qu’aux organisations qui soutiennent des causes ou des objectifs religieux, scientifiques, caritatifs, éducatifs, littéraires, de sécurité publique ou de prévention de la cruauté. Des exemples courants d’OBNL comprennent les hôpitaux communautaires, les universités publiques, les organismes de bienfaisance nationaux ou régionaux, les bibliothèques locales, les églises et les fondations.

Les organisations à but non lucratif ne peuvent fournir des actifs ou des revenus à des particuliers qu’à titre de juste rémunération pour leurs services. En fait, l’organisation doit indiquer explicitement dans ses documents organisationnels qu’elle ne sera pas utilisée pour le bénéfice ou le gain personnel de ses fondateurs, employés, sympathisants, membres de la famille ou associés. En conséquence, les PDG d’organisations à but non lucratif ont des salaires qui, en moyenne, sont bien inférieurs à ceux des PDG d’entreprises.